• Русский
  • Tajik
  • English

Государственное унитарное предприятие

Инвесторам

Стратегические принципы компании предусматривают обеспечение устойчивого и динамичного развития производства, ориентацию на самые передовые технологии, создание условий, стимулирующих рост профессиональной компетенции всего персонала, что позволит компании обеспечить свое конкурентное равенство на мировом рынке алюминия и занимать передовые позиции в международном бизнесе.

Основополагающим положением стратегии ГУП «Таджикская алюминиевая компания» (ТАЛКО) является ее ответственность перед обществом, что означает: 

  • успешную производственную деятельность,
  • обеспечение социальной гарантии по содержанию инфраструктуры предприятия и региона пребывания компании,
  • внимание к экологической безопасности, 
  • заботу о здоровье сотрудников компании и их семьях.

Миссия компании – содействие экономическому развитию, благосостоянию и социальной стабильности в стране, наращивание производственного потенциала компании, эффективное развитие алюминиевой отрасли Таджикистана, интеграция в мировую экономику.

Принципы партнерства компании

Основа взаимоотношений ТАЛКО с бизнес-партнерами – Доверие, Уважение, Прозрачность и Открытость. 

Для обеспечения тесной кооперации с инвестиционным сообществом ТАЛКО стремится:

  • своевременно и подробно информировать о новостях компании, результатах финансовой и операционной деятельности, а также планах дальнейшего развития;
  • совершенствовать систему корпоративного управления, которая призвана обеспечить устойчивую и долгосрочную позицию компании на мировом алюминиевом рынке;
  • демонстрировать способность максимально использовать имеющиеся у компании конкурентные преимущества, всегда достигая поставленных целей;
  • активно развивать научно-технический потенциал и разрабатывать передовые технологии, которые затем получат свое дальнейшее внедрение; 
  • вводить в строй новые промышленные мощности и предприятия, отличающиеся высокими стандартами в области экологии, охраны труда и промышленной безопасности;
  • содействовать экономическому и социальному развитию региона своего присутствия и страны в целом, запуская новые производства и реализуя программы социального инвестирования. 

Бизнес-стратегия ТАЛКО:

В рамках кратко- и среднесрочных перспектив компания намерена обеспечить:

1.выполнение производственных технико-экономических показателей.  

2.ориентацию на внутренний рынок, сотрудничество с отечественными производителями. 

3.производство и сбыт высококачественного алюминия с целью получения прибыли для развития ТАЛКО и ее роста до уровня, лидирующих мировых компаний.    

4.постепенное наращивание производственного потенциала.

На долгосрочную перспективу:

5.реализацию инновационных и инвестиционных проектов для укрепления и развития цветной металлургии с целью уменьшения объема и степени зависимости от импорта сырья для ТАЛКО и повышения производственно-экспортных мощностей.

Начиная с 2007 – 2008 годов, когда проявились первые признаки мирового финансового кризиса и наблюдалось резкое снижение мировых цен на алюминий, ТАЛКО начала осуществлять антикризисные меры, предполагающие переход национальной алюминиевой отрасли на использование местного сырья, создание собственной базы сырьевого и энергетического обеспечения, в том числе и за счет реализации энергосберегающих проектов. Эти меры, по убеждению менеджмента компании, позволят обеспечить реальный  прорыв в деле увеличения существующих объемов продукции и создания новых производств, базирующихся на прогрессивной технологии. 

Будущее индустриального гиганта – ТАЛКО, как флагмана национальной промышленности Таджикистана – можно обеспечить только в том случае, если  компания реально будет располагать:

1.основными сырьевыми ресурсами отечественного производства;

2.собственной электроэнергией;

3.наукоемким и высокотехнологичным производством алюминия, обожженных анодов и другой готовой продукции.

Шаги ТАЛКО по разработке и реализации инновационных решений:

Первый шаг – Целевой инвестиционный проект: «Перевод ТАЛКО на использование местных сырьевых ресурсов» (Талкоресурс).

Второй шаг – Целевой инвестиционный проект: «Строительство Глиноземного комплекса из алюминесодержащих руд в Республике Таджикистан» на базе нескольких месторождений.

Третий шаг – Пилотный проект: «Создание новой энерго-металлургической компании» (Развитие ТАЛКО).

Завершающий шаг - Инвестиционный проект: «Создание Технопарка в Республике Таджикистан».

Для реализации инвестиционных проектов компания ведет работу по привлечению денежных средств. Важным и принципиальным условием является диверсификация внешних инвестиций в программы ТАЛКО.